Beschreibung

ZielDieses Training unterstützt angehende Führungskräfte beim erfolgreichen Rollenwechsel: weg von der Fachkraft hin zur Führungspersönlichkeit. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in der neuen Rolle, lernen praxiserprobte Führungswerkzeuge kennen und entwickeln einen passenden Führungsstil.Ergebnis: Klarheit über Rolle und Erwartungen, souveräne Kommunikation, wirksame Führungsroutinen und ein konkreter 90-Tage-Umsetzungsplan. Das Follow-up dient der Reflexion, Klärung offener Fragen und Transferabsicherung.

InhaltTag 1 – Rollenwechsel & Führungsverständnis

  • Rollenwechsel: vom Teammitglied zur Führungskraft (Haltung, Verantwortung)
  • Erwartungen klären und steuern (Team, Vorgesetzte, Organisation)
  • Führungsstil & Wirkung: Stärken, Auftreten, Selbst- und Fremdwahrnehmung
Tag 2 – Kommunikation & Führung im Alltag
  • Führungskommunikation: Klarheit, Gesprächsführung, Präsenz
  • Feedback, schwierige Gespräche und Konflikte professionell gestalten
  • Motivation & Leistung: Ziele vereinbaren, Verantwortung fördern
Tag 3 – Teamführung & Umsetzung
  • Delegation, Prioritäten und Führungsroutinen (1:1, Teammeeting, Jour fixe)
  • Nähe/Distanz und Abgrenzung zur früheren Rolle

Tag 4 – persönlicher Führungsplan

Follow-up (online)
  • Erfahrungsaustausch und Reflexion der Umsetzung
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Führungsalltag
  • Transfer-Check und nächste Schritte

Dauer4 Tage Präsenztraining + Follow-up (online, ca. 2 Stunden)

Seminarzeit09:00 – 17:00 Uhr (Präsenz)

Teilnehmerzahlmax. 10 Personen (firmenintern)

Firmeninternes Training:€ 6.559,– (exkl. USt) pro GruppeKosten:€ 1.690,– (exkl. USt) pro Person